NOVEDADES A.I.P.H.

PREVENCION: ASALTO A EDIFICIOS

2009-06-18T10:23:00.007-05:00

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PREVENCION: ASALTOS A COPROPIEDADES!

Apreciados Amigos:

Nuevamente se ha incrementado el asalto a mano armada a edificios, a plena luz del dia y al parecer realizados por bandas muy bien organizadas.

Ayer, como puede verse en la noticia publicada por el diario EL TIEMPO los hampones incursionaron en un edificio ubicado en la zona del Batan y saquearon siete apartamentos.

Para prevenir ese tipo de ilicitos es necesario tener en cuenta algunos puntos importantes:

Generalmente los delincuentes penetran a la copropiedad suplantando a trabajadores de empresas de servicios publicos, instaladores o mensajeros: No permita la entrada sin verificar con la empresa correspondiente

En muchas ocasiones puede sospecharse que existe complicidad con el personal de vigilancia: Contrate solo empresas autorizadas, exija investigacion de antecedentes, referencias, etc.

Una vez adentro, los delincuentes se reparten las "Tareas": Generalmente uno vigila el acceso, otros penetran a los apartamentos, y otro(s) vigilan a los rehenes que son tomados en el momento de la incursion: Sospeche si observa movimientos extraños o "vigilantes" desconocidos, si detecta la presencia de personas desconocidas o movimientos extraños

No abra su puerta sin verificar la identidad del visitante, o si este no fue anunciado previamente (Y autorizado por usted su ingreso) y utilice un "ojo magico" o un videoportero para "ver" al visitante antes de abrir y asi verificar su identidad: No olvide que los delincuentes suplantan a familiares, amigos y conocidos

Si observa algo sospechoso en su edificio, intente comunicarse con el vigilante y con otros residentes; para ello debe mantener siempre un listado con telefonos de sus vecinos

Informe a las autoridades de inmediato; Mantenga a mano telefonos de Policia, CAI, etc

Accione las alarmas, pida auxilio, haga mucho ruido y pida a los demas que tambien lo hagan. Desencadenar una reaccion en cadena puede detener o poner en fuga a los delincuentes. Asegurese de que eso no pone en riesgo su seguridad o la de otros.

Si es tomado como rehen o los delincuentes logran sorprenderle dentro de su vivienda, conserve la calma.

El mayor peligro se presenta porque los hampones estan armados y pueden atacarlo si usted les asusta con alguna reacion

Calme al ladron, hagale saber que no opondra resistencia.

Mantenga sus manos a la vista y no haga movimintos bruscos

Si posee algun tipo de alarma trate de activarla, pero solo si eso no implica peligro para su integridad.

Observe muy bien y trate de memorizar los rasgos de los delincuentes: Para memorizar establezca relacion con el fisico o la apariencia de personas conocidas. (La estatura de Fulano, el color de cabello como el de zutano, etc)

Memorice en especial: Estatura, color de piel color y textura del cabello, peso, defectos o señales particulares, tipo y color de calzado, tono de voz y acento, etc.

Colabore siempre cumpliendo y haciendo cumplir con todas las normas y consignas de seguridad establecidas por su administracion.

PROHIBIRAN MASCOTAS EN PARQUES INFANTILES

2009-06-16T08:59:00.001-05:00

PROHIBIRAN MASCOTAS EN PARQUES INFANTILES!

Apreciados Amigos:

En el CONCEJO DE BOGOTA cursa un proyecto de acuerdo, ya aprobado en primer debate, por el cual se prohibira el ingreso de perros y gatos a las zonas de juegos infantiles en los parques.

Este proyecto ya ha despertado una gran polemica, con manifestacion publica incluida, organizada por las asociaciones defensoras de animales, pues algunos consideran que la medida es discriminatoria y desconoce los derechos de las mascotas y sus propietarios, atentando contra el derecho al libre desarrrollo de la personalidad, mientras que otros piensan que ya es hora de que los parques dejen de ser el "Sanitario Publico" de las mascotas y los derechos de los niños tengan prioridad sobre los derechos de los animales.

Como vemos, nuevamente las mascotas y la mayoria de sus amos vienen a "pagar los platos rotos" por culpa de algunos malos amos que no quieren entender que tener un perro implica una serie de deberes para evitar riesgos, molestias e incomodidades a la comunidad.

La Ley 746 de julio 19 de 2002 (Tenencia de Mascotas), que pretendia "civilizar" a los malos amos... (Ver articulo completo)

2009-04-07T21:56:00.005-05:00

DIAN NO PUEDE CONVERTIR A LA PROPIEDAD HORIZONTAL EN DECLARANTE!

¡ ULTIMA HORA !

Apreciados Amigos:

El DECRETO 1060 de marzo 31 de 2009 pone fin a la polemica generada por la DIAN, al querer convertir a la Propiedad Horizontal en declarante y responsable del IVA cuando intentara hacer uso de la posibilidad concedida por la ley 675 de explotar economicamente los bienes comunes no esenciales.

Por ejemplo, si la copropiedad decidia que podia alquilar el salon comunal, algun parqueadero o deposito comunal, suponia la DIAN que estaba ejerciendo una actividad comercial y por consiguiente estaba en la obligacion de cobrar el IVA y presentar la declaracion bimensual, como cualquier establecimiento comercial.

Se basaba en que segun el articulo 32 de la ley 675 de agosto 3 de 2001 el objeto social de la propiedad horizontal era "administrar los bienes y servicios ..... (VER ARTICULO COMPLETO)

LA ASAMBLEA GENERAL

2009-01-28T13:14:00.002-05:00

Por ser un tema de actualidad, queremos tratar el tema de la Asamblea, mencionando algunos aspectos prácticos y otros legales, que seguramente serán de utilidad.

En primer lugar es necesario decir que la reunión no debe convertirse en una larga jornada, exasperante y fatigante, para lo cual debemos organizarla y dirigirla de manera que pueda realizarse en un máximo de dos o dos horas y media, tiempo mas que justo para evacuar los temas despues de un debido análisis y debate.

Para lograrlo, es necesario recordar y recordarle a los asistentes que la Asamblea solo debe tratar los temas que son de su exclusiva competencia y dejar los temas generales para su debido trámite ante el organo competente: P. ej. los temas que pueden ser resueltos por el Consejo de Administración se tratarán en reuniones del Consejo y los temas que que son competencia del Administrador deberán ser planteados directamente ante la Administración. Eso significa sencillamente que en la reuniòn de Asamblea NO SE DEBEN TRATAR TEMAS QUE SON DE COMPETENCIA DEL CONSEJO O DEL ADMINISTRADOR, sino SOLO AQUELLOS QUE COMPETEN A LA ASAMBLEA.

De lo contrario, la reunión será interminable y con el riesgo de que por estar tratando temas que se deben resolver en otras instancias se dejen de tratar los temas que verdaderamente son para la Asamblea. (VER ARTICULO COMPLETO)

¡EXTRA: APLAZAN INDEFINIDAMENTE VERIFICACION TARIFAS DE VIGILANCIA!!!

2008-09-09T11:42:00.004-05:00

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La SUPERINTENDENCIA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA, en respuesta a un "Derecho de Peticion" ha confirmado que:

"atendiendo las sugerencias e inquietudes por parte de copropietarios de unidades residenciales, la verificacion de la aplicacion de las nuevas tarifas para el sector residencial queda postergado (sic) hasta nuevo aviso, toda vez que en la actualidad las tarifas establecidas en el Decreto 4950 de 2007 son objeto de estudio y analisis por parte de esta administracion"

La respuesta de la que se tomo literalmente el parrafo anterior esta firmada por la Abogada Diana Collazos Saenz, Jefe de la Oficina Asesora Juridica, y telefonicamente verificamos la informacion con la Abogada Ivone Camargo.

Esta respuesta a un Derecho de Peticion nos deja igual que antes: en un limbo en el cual las nuevas tarifas se encuentran vigentes desde la publicacion del Decreto 4950, es decir desde el 27 de diciembre de 2007, pero las copropiedades de uso RESIDENCIAL no seran objeto de verificacion por parte de la Supervigilancia, lo que es algo asi como un permiso tacito de conservar las tarifas anteriores....

Aunque esto aparentemente ofrezca cierta tranquilidad a las unidades residenciales, siempre existira la duda: Puede alguien violar la ley simplemente porque el mismo Estado, (Por intermedio de uno de sus Organos de Control) diga que no verificara el cumplimiento de la norma?

Y en caso de una posible queja o demanda: Que ocurrira?

El fallo final sera favorable al infractor simplemente porque la Supervigilancia dijo que se haria la de la "vista gorda" indefinidamente?

Son demasiadas las implicaciones legales y los interrogantes que quedan como para poder estar tranquilos!

Invitamos a nuestros lectores y cibervisitantes a opinar y participar en el debate!

Esperamos sus opiniones y sugerencias!

Hasta Pronto!

MAS SOBRE LAS NUEVAS TARIFAS DE VIGILANCIA!

2008-07-15T15:35:00.008-05:00

MAS SOBRE LAS NUEVAS TARIFAS DE VIGILANCIA: Conozca el texto completo del Decreto 4950/2007 y la Circular 001/08!:

Respondiendo a las solicitudes de nuestros cibervisitantes, hemos puesto a su disposicion el texto completo de estos documentos, para que Ustedes puedan conocer de primera mano todas las particularidades de la nueva disposicion que afectara a todos los usuarios de vigilancia Privada en Colombia, a partir del proximo 1° de Agosto, fecha en que finaliza la prorroga decretada por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.

Pulsando en los vinculos podra encontrar los archivos en Formato PDF, para que pueda "bajarlos" a su computador, imprimirlos o guardarlos para referencias futuras.

DECRETO 4950 DE DICIEMBRE 27 DE 2007

>CIRCULAR 001 DE 2008 - SUPERINTENDENCIA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA. - TARIFAS

Esperamos sus opiniones y sugerencias!

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COMO MANEJAR LAS NUEVAS TARIFAS DE VIGILANCIA?

2008-07-10T13:13:00.002-05:00

COMO MANEJAR LAS NUEVAS TARIFAS DE VIGILANCIA?:

Frente a la inminente alza en las tarifas de Vigilancia, acorde a lo dispuesto por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, en la resolucion 224 del 17 de enero, cuya vigencia fue aplazada hasta el proximo 31 de julio, se requiere analizar las diversas posibilidades y alternativas, pues el incremento sera significativo en la mayoria de los casos, ya que la propiedad horizontal, entidad sin animo de lucro, ha venido recibiendo de las Empresas de Vigilancia un tratamiento preferencial y acorde a los presupuestos que se manejan en cada caso.

La disposicion de la Super, que al parecer ya no tiene "marcha atras", puede propiciar una especie de "masacre laboral", pues segun hemos podido constatar son muchas las copropiedades que optaran por reducir el numero de vigilantes y en algunos casos, eliminar completamente la vigilancia humana, reemplazandola por los modernos equipos de seguridad electronica que se consiguen hoy en el mercado.

En resumen, es probable que los mas perjudicados con esa medida, tendiente a velar por sus derechos laborales, sean precisamente los mismos trabajadores del sector!

Tampoco seran las empresas de vigilancia las beneficiadas con la medida. No por lo menos las medianas y pequeñas, que son las que prestan el servicio en el sector residencial, presisamente porque sus tarifas eran economicas. Tal vez obtengan "ganancia" las grandes multinacionales, que han prestado siempre sus servicios con altas tarifas, similares o incluso superiores a las ordenadas por la Super, aunque debemos tener en cuenta que estas "grandes" han trabajado tradicionalmente con el sector oficial, el bancario y el comercial, y repetimos, muy poco con el residencial.

Quien sera entonces el verdadero beneficiado? Advinen! Nadie Sabe para quien trabaja.... (O si?)

Pues creemos que habra DOS grandes beneficiados:

En Primer termino, lamentablemente la "Pirateria", la trampa, lo clandestino. Ya conocemos casos en los que se reemplazaron los guardias por personal empirico, a cargo de las mismas copropiedades, disfrazando sus labores con nombres como "Recepcionistas", "Toderos", "Conserjes"... Incluso, algunas empresas se han prestado para el juego... De manera que en vez de corregir la ilegalidad, se estara propiciando!

Y en segundo lugar, Quien lo creyera! Los fabricantes, importadores y distribuidores de Equipos electronicos de seguridad que "haran su Agosto" vendiendo equipos para reforzar la seguridad y reemplazar a los vigilantes, aunque los Edificios mas modestos tendran que acudir a las concertinas, el alambre de puas, las cercas electricas o al fiel perro!

Pero analicemos: Copropiedades de estratos 1 y 2, integradas por comunidades de bajos recursos, que con grandes sacrificios tratan de cubrir su credito hipotecario y pagar su modesta cuota de aporte a expensas comunes, deberan ahora incrementar esa cuota en un 20, 30 y hasta 40%... La pregunta es: Podran hacerlo?

Pero no seran solo los estratos del 1 al 3 los perjudicados: Los estratos 4, 5 y 6, en especial las copropiedades integradas por pocas unidades de vivienda, que son muy frecuentes en estos estratos, tendran tambien incrementos enormes, para sumar a las ya altisimas cuotas de aporte a expensas comunes, estimuladas cada año con las alzas de servicios publicos, el costo ascendente de los elementos de aseo, la mano de obra, etc.

De manera, que no son la mayoria los que aceptaran el incremento y subiran sus cuotas tranquilamente!

Algunas consideraciones para debatir:

Si bien existen ahora equipos muy sofisticados, desde Circuitos Cerrados de TV, (con una enorme gama de posibilidades y alternativas) , hasta lectores biometricos, alarmas "Inteligentes", controles codificados para apertura de puertas, videoporteros, alarmas monitoreadas, y hasta "Robots" vigilantes, tambien es cierto que estos equipos requieren una inversion alta, que supera muchas veces el valor de las reservas que ordinariamente se acumulan en la Propiedad Horizontal, asi que si esta es la alternativa escogida, veremos muchas asambleas extraordinarias para decretar "Cuotas Extras"! - De todos modos, debe tenerse en cuenta que la inversion inicial se recuperara en poco tiempo con el "ahorro" que se haga en el rubro de Vigilancia...

Igualmente, es necesario analizar que por muy sofisticado que sea el equipo, siempre se correra el riesgo de errores humanos, fallas mecanicas, daños en los equipos, e incluso acciones premeditadas contra los mismos, por lo que ademas se debera implementar un verdadero plan de "Reeducacion de la Comunidad" tendiente a que se asuman las nuevas responsabilidades y se conozcan perfectamente las implicaciones, riesgos, ventajas, debilidades y funcionamiento de los nuevos esquemas de seguridad.

Tengamos en cuenta que algunas copropiedades estan pensando en REDUCIR el numero de vigilantes, lo que implica tambien reestructurar los protocolos de seguridad vigentes y replantear, junto con la empresa de vigilancia, un nuevo manual de funciones y un nuevo esquema de trabajo para los vigilantes que queden.

Si la idea es ELIMINAR los vigilantes y basar todo el esquema de seguridad en equipo electronico, la copropiedad debera entender que la SEGURIDAD quedara bajo la responsabilidad de TODOS Y CADA UNO DE LOS COPROPIETARIOS y tomar las medidas necesarias para ajustar sus Manuales de Convivencia de manera que se pueda garantizar la colaboracion y compromiso de toda la comunidad.

Una preguntita suelta.... Existen equipos capaces de llamar la atencion a los que incumplen las normas de convivencia, p.ej. a los protagonistas de fiestas ruidosas, a los escandalosos, a los "peleadores", etc? - Se encargaran esos equipos de algunas labores que tradicionalmente se han asignado a los fieles vigilantes, como sacar la basura, recibir la correspondencia, atender al "domiciliario", etc.?

Si la idea es mantener los Vigilantes, (Ojala!) tambien habra que hacer ajustes para compensar las alzas, y aunque cada caso es diferente, queremos ofrecer algunas ideas que tal vez ustedes puedan aprovechar.

Por ejemplo, recordemos que la legislacion vigente PERMITE la explotacion economica de los BIENES COMUNES NO ESENCIALES, lo que puede ser una fuente de ingresos adicionales, que ayude a compenzar el alza en el rubro de vigilancia.

Conocemos copropiedades que han alquilado sus cubiertas para la instalacion de antenas de operadores celulares, otros transformaron algunos salones sociales en supermercados, o los entregaron en arriendo para guarderias, otros han incluso transformado sus Salones Comunales en aparta-estudios para arrendar, etc.

Eso si, recordemos que para poder explotar economicamente un bien comun no esencial, (Los esenciales no pueden ser objeto de explotacion economica ni modificacion) deberan observarse ciertas normas basicas: La determinacion debera tomarla la Asamblea General, se debera Reformar el Reglamento, la explotacion economica debera hacerse de manera que no se perturbe la tranquilidad, la libre circulacion, que no se contradigan las normas urbanas, etc.

Otra alternativa, que seguramente no seran muchos los que pueden aplicar, es revisar el presupuesto y suprimir algunos gastos que pueden ser no esenciales, o reducir otros, en la medida en que esto no deteriore la calidad de vida de los residentes o el buen mantenimiento de la copropiedad.

Se puede pensar tambien, con una inversion inicial, en optimizar algunas instalaciones como la iluminacion, para generar ahorros en la cuenta de los servicios publicos, (Suprimiendo de una vez TODOS los bombillos incandescentes que aun subsistan!) instalar temporizadores o detectores de movimiento, colocar economizadores de agua en las instalaciones comunales, etc.

Tambien se puede restringir el uso de algunos equipos, p. ej. si en su copropiedad tiene dos ascensores, puede pensar en usar solo uno a determinadas horas, limitar el uso de saunas, turcos, piscinas y similares o cobrar por ellos, etc.

Estas medidas naturalmente deberan ser adoptadas por la Asamblea General de Copropietarios, pues ni el Administrador ni el Consejo tienen atribuciones suficientes para tomar estas decisiones.

Esperamos sus opiniones y sugerencias!

Hasta Pronto!

APLAZAN NUEVAS TARIFAS DE VIGILANCIA

2008-03-29T22:45:00.001-05:00

¡ULTIMA HORA!
APLAZAN VERIFICACION NUEVAS TARIFAS VIGILANCIA:

Bogota, D. C. - Colombia, 28/03/08

La Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada aumento el plazo para la verificacion de tarifas de Vigilancia, para el sector residencial, hasta el 31 de Julio de 2008.

Debemos recordar que la resolucion 224 de enero 17 habia fijado el 1° de Abril, como plazo maximo para que dichas tarifas entraran en vigencia.

Igualmente la Superintendencia dijo que los vigilantes pueden cumplir turnos de doce horas, con la autorizacion del Ministerio de Proteccion Social, derogando la determinacion de que solamente podrian laborar en turnos de ocho horas, lo que implicaba que se reqeriria de tres hombres para cumplir un turno de 24 horas.

El Superintendente, Felipe Muñoz Gomez entrego ademas un calculo del salario promedio que debe devengar un vigilante para cumplir con las disposiciones legales, en el que se afirma que el salario mensual debe ser de $781.900, incluido el subsidio de transporte, las horas extras y los recargos por festivos y dominicales, por lo que al agregar a las anteriores cifras los parafiscales, eps, arp, primas, vacaciones y demas prestaciones sociales, el costo salarial de un vigilante asciende a cerca de $1.2 millones mensuales.

Es necesario aclarar, que las tarifas minimas para el servicio siguen siendo las indicadas en el decreto 4950 de 2007, lo que implica una mensualidad de 8.6 SMML mas 10% de AIU por cada turno de 24 H para los estratos 4, 5 y 6, y una suma que "garantice el pago de las obligaciones laborales y los costos operativos" para los estratos 1 al 3, , aunque el aplazamiento se hizo precisamente" para revisar el tema tarifario en este sector” segun palabras del Superintendente, lo que implicaria la posibilidad de que antes del 31 de julio se reforme el valor indicado.

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2007-12-31T10:35:00.000-05:00

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COMO ACTUAR EN EMERGENCIAS

2007-09-11T12:54:00.000-05:00

Articulos
de Interes General

¡ COMO ACTUAR FRENTE
A UNA EMERGENCIA !

Cada año las catastrofes naturales ocasionan
irreparables perdidas de vidas, cientos de heridos y perdidas
millonarias. Muchas de estas tragedias podrian minimizarse si tomaramos
algunas elementales medidas de proteccion y prevencion y
si nos entrenaramos adecuadamente para poder reaccionar oportuna y eficientemente
ante una emergencia. Son cientos de personas las que mueren anualmente
por causa del panico y la imprevision, mas que por
la catastrofe misma.

Los cuerpos de rescate estan familiarizados con esta
clase de absurdos: Aquel niño calcinado porque sus padres lo dejaron
encerrado, las personas muertas ante la puerta cerrada de una escalera
de emergencia, los asfixiados por el humo de un pequeño incendio,
porque se quedaron atrapados dentro del ascensor, la victima del
panico que salta desde el quinto piso, antes de que se le pueda
brindar ayuda.....(Vea articulo completo en: >http://www.aiphltda.com/nuevo.html

La DIRECCION DE PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS, dependencia adscrita a la Secretaria de Gobierno de la ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA, ha preparado una Cartilla que les recomendamos descargar, (Esta en formato PDF, por lo que Usted necesitara el ADOBE READER, que puede descargar gratuitamente en: http://www.adobe.com/la/ ) y ayudar a divulgar en su comunidad, como complemento a este articulo.

Para descargar la cartilla, pulse en el vinculo:

http://www.aiph.com.co/ftpespe/carterremoto.pdf

CONSEJOS PARA COMPRAR EN PROPIEDAD HORIZONTAL!

2007-09-07T16:53:00.000-05:00

Si Usted apreciado lector esta pensando en comprar un inmueble sometido al regimen de Propiedad Horizontal, debe tener en cuenta algunos factores importantes para que su inversion sea rentable y no se encuentre con sorpresas desagradables cuando ya no tenga manera de arrepentirse.

A.I.P.H. Ltda le ofrece con mucho gusto, algunos consejos practicos:

CALCULE BIEN SU PRESUPUESTO!

Recuerde: Cuando Usted compra un inmueble (Apartamento, casa, oficina, consultorio, etc.) en un edificio o Conjunto sometido al Regimen de Propiedad Horizontal, esta comprando no solamente el inmueble en si, sino tambien una parte o proporcion de las ZONAS y BIENES COMUNES, es decir, vias de acceso, pasillos, recepcion, el salon comunal, las zonas de recreacion, los ascensores, etc. Lo anterior implica que Usted tambien paga por esa proporcion de Zonas y Bienes comunes y adquiere unos derechos y unos deberes, que debe conocer muy bien. Para ello debe consultar el Reglamento de Propiedad Horizontal, que generalmente se anexa o forma parte de su escritura de compraventa.

Uno de los deberes que usted adquiere, es el de CONTRIBUIR A LOS GASTOS que demande el mantenimiento, la Administracion y la conservacion de la Copropiedad, mediante el pago de una CUOTA DE APORTE A EXPENSAS COMUNES, (Cuota de Administracion), obligacion Ineludible, Inaplazable e Inexcusable.

El Valor de esa Cuota de Aporte a las Expensas comunes, es el resultado de dividir el PRESUPUESTO DE GASTOS por el indice de copropiedad o Coeficiente del inmueble.

En el Presupuesto se incluyen gastos como Vigilancia, Aseo, Mantenimiento, Reparaciones Locativas, Jardineria, Servicios Publicos, Seguro de Zonas Comunes, Administracion, y otros.

Generalmente el valor de la cuota de Aporte es mayor en las copropiedades "pequeñas" es decir en aquellas integradas por un pequeño numero de apartamentos, casa, oficinas, o locales, ya que los gastos se dividen entre MENOS CANTIDAD DE COPROPIETARIOS.

Asi que piense en los puntos anteriores y no olvide preguntar cuanto se paga por "Cuota de Administracion" antes de comprar!

No olvide que el costo de los Servicios Publicos tambien depende del ESTRATO, asi que conviene enterarse del mismo, para calcular lo que seran sus gastos mensuales.

COMO SABER SI LA "INVERSION" ES BUENA?

No se conforme con mirar solo el inmueble o "Bien Privado"! Recorra las zonas comunes y evaluelas de la misma forma que al bien privado: Analice especialmente:

Estado de Conservacion: Eso le indicara la solvencia de la copropiedad, la calidad de la Administracion, y la organizacion de la Comunidad de Copropietarios. Unas zonas comunes descuidadas son un factor importante de DEPRECIACION!

Exija al vendedor que le presente los Balances y Estados Financieros de la Copropiedad y analicelos cuidadosamente, poniendo especial interes en aspectos como liquidez, fondo de reserva, cartera en mora, deudas por pagar, etc. Recuerde que usted tambien estara "comprando" la situacion financiera de la copropiedad, buena o mala...

Exija el PAZ Y SALVO expedido por la Administracion del edificio o conjunto.

Analice la SEGURIDAD del Conjunto, incluso antes de analizar la seguridad del inmueble que va a adquirir. Pregunte francamente por la Empresa de Vigilancia y cerciorese de que es una compañia legal, con todas sus licencias al dia. Desconfie siempre de las empresas Piratas! - Averigue tambien por la seguridad del sector.

Analice facilidades para el transporte, vias, rutas y factores similares.

Analice cercania del comercio, bancos, etc.

Mire con cuidado el vecindario y tenga en cuenta factores que puedan afectar su bienestar o su inversion.

Finalmente, desconfie de ofertas muy por debajo del precio promedio del sector: generalmente esas "superofertas" esconden problemas graves.

Luego de esto, ya puede concentrarse en su futuro inmueble!

RECORD DE EMBARGOS HIPOTECARIOS EN USA

2007-09-07T15:45:00.000-05:00

La crisis que vive actualmente el sector inmobiliario en los estados Unidos ha alcanzado su mayor expresion, cuando segun informa la agencia Europa Press, el numero de procesos ejecutivos llego al 1.4 del total de creditos hipotecarios vigentes, y el promedio de deudas en mora supera en un 73% al indice del segundo semestre de 2006.

Esa situacion ha llevado a que mas del 1.4% del total de deudores hipotecarios se encuentren embargados!

Resumiendo y simplificando, la crisis se genero porque los bancos, con mucho dinero disponible sin utilidad, ofrecieron creditos con bajos intereses y aceptaron un gran numero de solicitantes catalogados como de alto riesgo, es decir, personas cuya situacion financiera no era lo suficientemente estable o boyante para respaldar esas deudas. Luego, al subir las tasas de interes, esos mismos deudores se vieron imposibilitados para cumplir con sus obligaciones y comenzaron a atrasarse.

Muchos de ellos optaron entonces por ofrecer sus inmuebles en venta, para tratar de "perder menos" lo que produjo una sobreoferta que inicio una caida de precios, iniciando asi un circulo vicioso y una reaccion en cadena.

Lo mas preocupante es que los Bancos no son los que pierden: Ellos recuperan su inversion con los embargos, lo que ha llevado a muchos a preguntarse si estas entidades eran consientes desde el principio de lo que podria ocurrir y actuaron sabiendo que de todos modos al embargar harian buen negocio.

Sea como sea, la crisis nos recuerda la famosa crisis del UPAC, que llevo a la ruina a muchas familias colombianas que vieron aterradas como al subir los intereses y el valor de la Unidad de Poder Adquisitivo Constante (UPAC) su deuda superaba por mucho el valor comercial de sus inmuebles y crecia desmesuradamente la cuota mensual, con lo que resultaba poco menos que imposible recuperar la inversion.

Y tambien aqui conocimos constructores que en su afan de vender "ayudaban" a los solicitantes a acomodar la informacion para que sus creditos fueran aprobados, aun cuando los solicitantes en realidad no tenian la capacidad economica ni la solvencia para comprometerse en una aventura financiera motivada por el sano y noble deseo de dar un techo a su familia.

Sin embargo, vimos como las ilusiones no alcanzaron para cubrir las deudas y el sueño se transformo en pesadilla...

Que opinan ustedes, lectores?

Verdades y Mitos sobre la "Cartera Morosa"

2007-09-07T15:00:00.000-05:00

VERDADES Y MITOS SOBRE MANEJO DE CARTERA MOROSA!

Con mucha frecuencia llegan ciertas preguntas relacionadas con el manejo de la Cartera Morosa, por lo que hoy trataremos de resumir en este articulo la respuesta a la mayoria.

Primero que todo, debemos recordar que las CUOTAS DE APORTE A EXPENSAS COMUNES, o "Cuotas de Administracion" son la fuente de financiacion de las copropiedades, por lo que esa cuota de aporte es una obligacion "TRIPLE I" (INEXCUSABLE, INELUDIBLE E INAPLAZABLE).

Eso implica, en la practica, que nadie puede excusarse de cancelar oportunamente su Cuota de Aporte a Expensas Comunes alegando, por ejemplo, el no uso de determinados servicios, o el hecho de que su bien privado (Casa, Apto, Local, etc) se encuentre desocupado, o por haber sido victima de algun hurto o daño en sus propiedades.

Otro punto que debe quedar en claro, es que las cuotas de aporte a expensas comunes ("Cuotas de Administracion") generan intereses de mora, que segun la ley 675 de agosto 3 de 2001, pueden ser equivalentes a una y media veces el interes bancario corriente, certificado por la Superintendencia Bancaria, o menores si asi lo dispone la Asamblea General.

La Mora en el pago de las expensas puede ser controlada con una buena gestion administrativa, que debe incluir dos estrategias principales:

PREVENTIVA: La educacion de la comunidad, generando una CULTURA DE PAGO, lo que se obtiene mediante una labor constante de difusion de las normas, una explicacion clara y consisa de lo que realmente ES y NO ES la cuota, (Recuerden que algunos copropietarios creen aun que esa cuota corresponde al pago de un Servicio) lo que es el presupusto de gastos de la copropiedad y la forma en que esa cuota de aporte se distribuye para cubrir el mismo, asi como informacion sobre los perjuicios que sufre la comunidad y por consiguiente cada uno de los copropietarios, cuando la cartera morosa impide o retrasa la ejecucion de obras de beneficio comun o el pago de los servicios publicos o las obligaciones contractuales.

Igualmente se debe informar constantemente a la comunidad de las medidas coactivas que puede tomar el Administrador, y hacer notar que la mora puede llevar a un proceso juridico abreviado, lo que encarecera mas aun la deuda al moroso, ya que tendra que correr con los gastos del proceso, incluyendo los honorarios del abogado.

CORRECTIVA: Consiste en la aplicacion de todas las medidas permitidas por la ley para forzar al deudor a pagar su obligacion. Dentro de estas medidas debemos anotar la PUBLICACION DE LA LISTA DE MOROSOS, que puede fijarse en un lugar AL INTERIOR de la copropiedad, en sitio visible para todos los copropietarios, pero no para las personas ajenas a la copropiedad. Tambien se puede aplicar una variante de esta medida, enviando periodicamente Circulares informativas a TODOS los copropietarios, en las que se incluya la relacion de Deudores Morosos. Igualmente, por exigencia de la ley 675, siempre que se convoque una Asamblea General se debera anexar esa relacion.

La suspension de los servicios comunales NO ESENCIALES esta permitida y es una buena manera de ejercer presion. Podemos contar dentro de los servicios No esenciales, por ejemplo, el uso del Salon Comunal, canchas de Squash, Tenis, Piscinas, Saunas, Turcos, Salas de Internet, y similares. Por el contrario, los considerados esenciales NO pueden suspenderse; En este grupo contamos: Citofonos y ascensores. Por ningun motivo se pueden suspender los servicios publicos, como agua, luz o telefono o restringir en alguna forma derechos fundamentales, como la libre movilizacion, el derecho a recibir visitantes, a recibir correspondencia, a desplazarse por las vias internas de la copropiedad, etc.

Tampoco puede el Administrador (Ni ninguno de los organos administrativos de la Copropiedad) impedir la salida de muebles o enseres del deudor, ni siquiera cuando el deudor moroso quiere desocupar el bien privado, ya que solo la autoridad civil puede decretar un embargo o secuestro de los bienes muebles e inmuebles.

Debemos recordar que la constancia y persistencia en la aplicacion de las medidas anotadas, es lo que permitira obtener los mejores resultados.

Si nada de lo anterior funciona, es una obligacion del Administrador, en su condicion de Representante Legal de la Copropiedad, iniciar el proceso juridico, para lo cual debera contratar un abogdo civil y otorgarle poder. Sobra advertir, que se debe seleccionar con mucho cuidado al profesional del Derecho a quien encarguemos esa labor, y dejar establecidas desde el principio muy claramente las condiciones mediante un CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES. - No olvidemos que tambien las CUOTAS DE APORTE prescriben a los CINCO AÑOS, (Aunque existen casos especiales) por lo que la omision o negligencia del Administrador podria llevar a que la Copropiedad le haga responsable por los perjuicios que de ello se deriven.

Esperamos haber resuelto las principales inquietudes. Queda abierto este tema al Debate!

CURSO VIRTUAL DE ADMINISTRACION DE PROPIEDAD HORIZONTAL

2007-08-28T10:22:00.000-05:00

Usted podra entonces decidir su horario, su intensidad horaria y hasta el tiempo que empleara para culminar su curso y obtener su DIPLOMA. -

Dentro de los temas que Usted vera y llegara a dominar en poco tiempo, estan:

El Regimen Legal de la Propiedad Horizontal, Leyes, Decretos, Sentencias de la Corte, Jurisprudencia, analisis de todo el ordenamiento legal, Elaboracion del REGLAMENTO DE PROPIEDAD HORIZONTAL (acorde a las disposiciones de la Ley 675 de Agosto 3 de 2001), como tramitar la reforma, etc. Todo esto con ejemplos practicos, modelos y plantillas. (esto solo ya compensa su inversion!)

La contabilidad en la P. Horizontal: Normas Contables, Como organizar la contabilidad de una Copropiedad, Como elaborar el presupuesto, (Con ejemplos practicos, modelos y plantillas listas para usar) Que es la "Ejecucion Presupuestal" y como sacarle el mejor provecho, como presentar una contabilidad confiable, practica, sencilla y completa, Cual es la funcion del Revisor Fiscal, su marco legal, atribuciones, responsabilidades, etc.

Ejecucion del Presupuesto: Como hacer "Rendir" los recursos disponibles, las mejores tecnicas para obtener economias, que son los "Rendimientos Financieros" y como conseguirlos, Inversiones Rentables y seguras, como reducir los costos de operacion en la Copropiedad, etc.

Contratos y Contratistas: Como obtener las mejores condiciones para la copropiedad, como elaborar un contrato de obra, Garantias, Polizas, Interventoria, Responsabilidad del Administrador frente a los contratistas y frente a la copropiedad con relacion a los contratos realizados. - (Ordenar Ahora)

Las zonas Comunes, los bienes comunes, los equipos y su mantenimiento. (Ascensores, Citofonos, CCTV, Motobombas, Tanque de Reserva, Piscinas, Saunas, Canchas, etc.)

La Administracion de los recursos Humanos: Como aplicar las mas modernas tesis de la Gestion de Recursos Humanos en la copropiedad, Fundamentos de Psicologia Industrial, Seleccion del recurso Humano, Seguridad Industrial, Regimen Salarial, Prestaciones, Parafiscales, Marco Legal, Los errores mas costosos en la contratacion y como prevenirlos, etc.- (Ordenar Ahora)

Las relaciones del Administrador con la Comunidad de Copropietarios y residentes, Relaciones Humanas, Como convertirse en un lider en la Comunidad de Copropietarios, Educacion de la Comunidad, Integracion, Normas de convivencia, Como elaborar un verdadero REGLAMENTO INTERNO, Solucion de Conflictos, Sanciones, como y cuando se pueden imponer, etc.

Y muchos temas mas, preparados por profesionales con muchos años de experiencia, para garantizar el principal objetivo del Curso: FORMAR VERDADEROS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION DE PROPIEDAD HORIZONTAL.

Ademas, Usted obtendra: FOROS PERSONALIZADOS para recibir instruccion directamente de su Profesor, resolver sus inquietudes y solucionar cualquier problema que pueda presentarse en el curso.

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DIPLOMA que certificara que curso y aprobo satisfactoriamente las materias del CURSO DE ADMINISTRACION DE PROPIEDAD HORIZONTAL.

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SOFTWARE CONTABLE PARA PROPIEDAD HORIZONTAL

2007-08-28T09:56:00.000-05:00

Aunque existen en el mercado varios Programas de Contabilidad destinados a la Propiedad Horizontal, solo unos pocos realmente pueden considerarse PROGRAMAS DE CONTABILIDAD, ya que la mayoria son aplicaciones que hacen lindos muñequitos, fichas para identificacion de vehiculos, carnets para usuarios, visitantes, y otras cosas similares, que cualquiera puede hacer usando las aplicaciones que vienen con cualquier ordenador, como el word, el works, el paint, etc., PERO MUY POCO DE VERDADERA CONTABILIDAD!!!
Otros, que si son en realidad PROGRAMAS DE CONTABILIDAD PARA PROPIEDAD HORIZONTAL, pueden resultar demasiado costosos...
Existe sin embargo una opcion ideal: Un VERDADERO PROGRAMA CONTABLE diseñado para la PROPIEDAD HORIZONTAL, perfeccionado durante doce años con las sugerencias de los revisores Fiscales, los Consejos de Administracion y los ADMINISTRADORES PROFESIONALES, que maneja una contabilidad completa, practica, agil y funcional, ajustada a las normas contables generalmente aceptadas, para garantizar a los Administradores de Propiedad Horizontal una eficiente gestion contable y financiera.
El Programa D'COPROPIEDAD - Software de Alta ingenieria, creado para satisfacer las necesidades especificas de sistematizacion de la propiedad horizontal, esta conformado por CINCO modulos: FACTURACION, CARTERA, TESORERIA, CONTABILIDAD y ADMINISTRACION DEL SISTEMA, que conforman una potente herramienta. Para mayores informes: http://www.aiphltda.com/contabilidad.htm

Administrador o Conserje?

2007-08-28T09:53:00.000-05:00

Con demasiada frecuencia llegan a nuestra Seccion de Consultas casos narrados por Administradores que han sido despojados de algunas de sus atribuciones o que han sido "maltratados" en el ejercicio de sus funciones.

Cabe preguntarnos primero que todo: Hasta que punto nuestra sociedad vive todavia en el anacronismo del "Conserje", es decir, sera que aun existen personas que consideran que administrar una copropiedad es tan sencillo que todavia se encomienda esa labor a cualquier "desocupado", al vecino pensionado, al copropietario que esta en problemas economicos, sin importar su profesión u oficio ni su nivel de capacitacion, y que por eso es incapaz de cumplir sus funciones y necesita "ayuda", y que ademas puede ser tratado como el "Trompo de Poner"?

Recordemos que en los inicios de la propiedad por departamentos o por pisos, que fue la que dio origen a la Propiedad Horizontal, los edificios eran "manejados" por un pintoresco personaje que a la vez cumplia funciones de vigilante, aseador y "todero". (Vieron "Aguas Oscuras? Alli tenemos un ejemplo!)

La pregunta anterior porque parece que algunas personas no saben aun que la P. Horizontal, una actividad que maneja muchos millones de pesos mensualmente y que tiene bajo su responsabilidad nada menos que el patrimonio, la tranquilidad y la seguridad de MILLONES de personas, es ahora (Y desde hace muchos años!) ejercida por Administradores Profesionales, idoneos y actualizados, con un alto sentido de la etica, de la responsabilidad, con suficiente solvencia moral y economica, que merecen respeto y que estan plenamente capacitados para ejercer con eficiencia las funciones de su cargo.

Pero lo pero es que son muchos los administradores que parece que estan en el mismo error: Por eso permiten que se les atropelle, por eso ceden sus funciones y atribuciones, por eso permiten que se les irrespete!

Es hora de que reflexionemos un poco sobre este tema y abandonemos los complejos y los anacronismos! o no?

Boom de la Construccion: ¿Centros Comerciales?

2007-08-28T09:52:00.000-05:00

Un fenomeno por demas notorio es la proliferacion de nuevos Centros Comerciales, grandes y pequeños, de estrato 1 a 6 y regados en toda la Ciudad
En algunos sectores se construyen dos, tres o mas, casi seguidos, como es el caso de la zona de Suba, en Bogota, en donde vemos que este tipo de construcciones esta en pleno auge.
Cabe entonces hacernos algunas preguntas:
Habran pensado los constructores en las necesidades del sector, habran analizado el impacto social y economico que estos nuevos centros de comercio pueden tener a mediano y largo plazo?
O sera que solo se ha pensado en vender?
Porque indudablemente, aparte del efecto en la densidad poblacional, en el transito, en la saturacion de las vias, (Recuerdan los "trancones" en la Autonorte, con el C.C Santafe?) tambien debemos preguntar si la inversion sera rentable para el comprador...
Porque la saturacion de Centros Comerciales no solo puede llegar a afectar a la Industria de la Construccion, que puede verse abocada eventualmente a una paralisis en las ventas, sino, y nos parece peor desde el punto de vista social, a los compradores de locales, en especial a los "pequeños" y "medianos" que arriesgan muchas veces todo su capital en una aventura que podria terminar mal, como ya ha ocurrido anteriormente.
No es sino visitar algunos pequeños Centros comerciales en los que se nota la decadencia: Locales desocupados, instalaciones descuidadas, precarios servicios, todo por falta de la materia prima: Los compradores!

LAS COPROPIEDADES Y LA TECNOLOGIA

2007-08-28T09:50:00.000-05:00

Una de las funciones del Administrador Profesional de Propiedad Horizontal es proporcionar a la comunidad de copropietarios todas las facilidades que ofrece la tecnologia, lo que de paso puede ahorrar tanto a la Copropiedad como a cada uno de sus integrantes mucho tiempo y dinero.
Por ejemplo, el recaudo de las cuotas de aporte a expensas comunes, que anteriormente se hacia de manera "artesanal" con pagos en la oficina de administracion o en la porteria del Edificio, se hace ahora usando los canales electronicos ofrecidos por casi todas las entidades bancarias.
Al realizar el recaudo mediante canales electronicos como Internet, transferencia directa, datafonos instalados en la misma Copropiedad, etcetera, se reduce el riesgo que representa para la Administracion el manejo de efectivo, se ahorra tiempo en diligencias bancarias, desplazamientos y tramites y se facilita el recaudo en horas "no laborales", lo que beneficia el oportuno recaudo.
En otro aspecto por demas importante, la tecnologia se convierte cada vez mas en un factor adicional de seguridad, con el uso de camaras, detectores de movimiento, alarmas, control de acceso automatizado, identificacion y control de visitantes, y otras innumerables aplicaciones, lo que reduce el riesgo de robos, asaltos y otros delitos, sin implicar los altos costos a largo plazo que generaria la contratacion de personal adicional para la vigilancia.
Igualmente la tecnologia facilita y reduce costos en las comunicaciones que son tan necesarias en una comunidad: En lugar de gastar grandes sumas en cartas, comunicados y circulares, (Papeleria, fotocopias, correo etc.) ahora se emplea el Correo electronico y muchas coprfopiedades mantienen su pagina en internet, con lo que garantizan una oportuna y completa comunicacion entre la comunidad y su administracion a muy bajo costo.
Como vemos, una Administracion progresista puede impulsar la implantacion de la tecnologia en la propiedad Horizontal, desterrando asi metodos obsoletos y costosos. ¡Bienvenido entonces el progreso a la P. H.!

A.I.P.H. en los primeros Lugares en Buscadores

2007-08-28T09:49:00.000-05:00

En Google, Yahoo, Altavista, MSN, etc.
Gracias a nuestros "Cibervisitantes" y a la cantidad de informacion util e interesante que encuentran en nuestro portal, (http://www.aiphltda.com) este figura en los primeros lugares en los motores de busqueda, como se puede demostrar facilmente.
Basta con que Usted elija alguno de los principales buscadores y teclee cualquiera de las palabras o frases relacionadas con el sector, como "Propiedad Horizontal", "Administracion de Propiedad Horizontal", "Manual Convivencia", "Ley de Propiedad Horizontal", etcetera, para que observe como encontrara vinculos a nuestro sitio en los primeros lugares.
Por ejemplo, si usted busca en Google (El principal motor de busqueda en Internet) "Administracion Propiedad Horizontal" vera que AIPH figura en los DOS (2) primeros lugares entre aproximadamente 1.120.000 resultados!
Ahora pruebe con Yahoo: Primero y tercer lugar, con Altavista: Primero y tercero, con MSN Search: tercer lugar...
A.I.P.H. Ltda. tiene su sitio en Internet desde hace cerca de diez años, siendo pionera en este campo, por lo menos entre las empresas que prestan este tipo de servicios.
Inicialmente A.I.P.H. tuvo una pagina en Yahoo, dedicada a difundir informacion sobre la Propiedad Horizontal, las normas de convivencia y otros temas de interes general, y con el tiempo, ya en su propio "hosting" se incluyeron otro tipo de servicios para los clientes y para el publico en general.
En la actualidad nuestro Portal se ha convertido en un punto de referencia y nuestros articulos y noticias son consultados a diario por miles de personas que lo consideran una util y practica herramienta para su trabajo, como es el caso de Administradores, miembros de Consejos y Revisores Fiscales, o para su vida diaria, como en el caso de copropietarios o usuarios de copropiedades.

PELIGRA CREDITO HIPOTECARIO

2007-08-28T09:46:00.000-05:00

Por resolucion de Banrepublica, segun Banca Hipotecaria

Bogota, Colombia, Sept. 18 de 2006

La resolucion No. 8 de 2006, por medio de la cual la Junta Directiva del Banco de la Republica, en determinacion unanime redujo la "Tasa maxima de Interes Remuneratorio para Creditos de Vivienda", y que se aplica con retroactividad, puede afectar seriamente el comportamiento del Credito Hipotecario, no solo porque obligo a las entidades bancarias a reliquidar todos los creditos, pactados con tasas de 13.9 adicional a la UVR, y que ahora se liquidaran a UVR mas 12.7 EA.

Eso implica un reajuste de mas de 160 mil millones de pesos, que dejara de recibir la Banca Hipotecaria y beneficiara a quienes ya tienen un credito, pero perjudicara a quienes traten de obtenerlo en un futuro.

Adicionalmente, la potestad que al parecer tiene el Banco Emisor de poner topes a los intereses remuneratorios, deja al sector en una especie de "Limbo" juridico, al no saberse en que momento el Banco de la Republica puede cambiar las reglas de juego, lo que podria implicar, que para compensar posibles bajas, el credito hipotecario se "encarezca", y se desestimule a quienes invierten en la construccion.

Esta medida, sinembargo, no afecta a la VIS, pues la tasa para este sector continua en UVR mas 11 puntos porcentuales.

El Banco de la Republica publica en su pagina de internet un "documento tecnico" en el que afirma que la determinacion se tomo de acuerdo con la metodologia adoptada desde el año 2000 y "siguiendo los lineamientos establecidos para ese efecto por la Corte Constitucional".

La Banca Hipotecaria afirma que la Junta Directiva del Emisor malinterpreto una sentencia de la Corte Constitucional.

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REFORMA A LEY DE PROPIEDAD HORIZONTAL

2007-08-28T09:45:00.000-05:00

Asamblea Nacional aprobaria en primera discusion

Caracas, Venezuela, Sept. 5 de 2006

La Asamblea Nacional analizara hoy la reforma de la ley de propiedad horizontal, en primera discusion, con una alta probabilidad de que imparta su aprobacion al proyecto, que ya consta de 85 articulos.

Entre otras cosas, la reforma pretende definir claramente las areas y bienes comunes, aclarar el concepto de "propietario", definir las funciones del Administrador, en especial en lo que se refiere al manejo de los fondos de la copropiedad, y reglamentar la figura de los "Conserjes", garantizando que ellos cuenten con las prestaciones legales y seguridad social.

La ley de Propiedad Horizontal vigente desde Agosto 18 de 1983, consta de solo 50 articulos, y derogo a la ley de P. H. de septiembre de 1958, reformada en 1978.

Para elaborar el proyecto de reforma se tomo como referencia la ley 675 de Propiedad Horizontal de Colombia, la Ley Española de P. H y la Ley Reguladora de Propiedad en Condominio, de Costa Rica.

Venezuela tambien se encuentra preparando el Proyecto de Ley de Arrendamientos, ley que en Colombia se aprobo el 10 Julio de 2003. (Ley 820).

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CRECE VIGILANCIA PRIVADA EN BUENOS AIRES

2007-08-28T09:43:00.000-05:00

Por aumento de inseguridad

Buenos Aires, Argentina, Sept. 4 de 2006

Al aumentar la sensacion de inseguridad en la capital Argentina, la seguridad privada ha visto aumentar su demanda en cerca de un 30%, en lo que va corrido del año, segun informo el Ministerio de Gobierno porteño.

En Buenos Aires existe una clara diferencia entre los Porteros y los "Vigiladores privados", y lo comun es que se emplee a los primeros, pero el aumento en los casos de robos a residencias y comercio, ha disparado la contratacion de empresas de vigilancia, lo que hace que en la actualidad los vigiladores privados igualen en numero a los porteros.

Los consorcios de edificios, administradores de propiedad horizontal e inmobiliarias estan acudiendo cada vez en mayor numero a las empresas de seguridad particulares, a pesar de que los costos pueden llegar a cerca de $3.600 (Pesos Argentinos) mensualmente, unos $2.800.000 pesos colombianos por un turno de ocho horas al dia, alternativa que usan la mayor parte de los consorcios, que solamente contratan el servicio de vigilancia privada para las horas de la noche, una vez que finaliza la jornada laboral de los porteros o encargados del edificio.

Eso implica que un servicio de Vigiladores Privados por 24 horas, como se acostumbra en Colombia, costaria cerca de $8.400.000, en pesos Colombianos.

El sector en donde mas se ha incrementado la contratacion de vigilancia privada es el de la Propiedad Horizontal, a pesar de que los mayores clientes del servicio siguen siendo los supermercados, almacenes de cadena, fabricas y grandes empresas.

Reforma Tributaria reduciria plazo para correccion de declaraciones

2007-08-28T09:41:00.002-05:00

De dos a un año
Bogota, Sept. 06.
Segun el articulo 141 del Proyecto de Reforma Tributaria Estructural, el plazo para que los contribuyentes puedan corregir sus declaraciones se reduciria de dos a un solo año, contando desde la fecha de vencimiento del plazo para la respectiva declaracion.
Vale la pena recordar que actualmente, es decir de acuerdo al Estatuto Tributario Nacional que se encuentra en vigencia, los contribuyentes de impuestos Nacionales, como IVA y Retencion en la Fuente, pueden hacer correcciones VOLUNTARIAS a sus declaraciones, y estas seran aceptadas siempre que se hagan dentro de los dos (2) años siguientes.
El Articulo 588 del actual Estatuto Tributario, dice que cuando la correccion no implique modificacion en el valor a pagar o el saldo a favor, no causara el pago de sanciones por correccion

En el primer semestre de 2006 se iniciaron 21.803 VIS

2007-08-28T09:41:00.001-05:00

913 mas que en el mismo periodo del 2005
Bogota, agosto 31.
La construccion de Vivienda de Interes Social, que beneficia a las familias de menores ingresos, tuvo un significativo incremento en el primer semestre de este año, pues se han entregado licencias de construccion para 21.803 viviendas, frente a 20.890 que se tramitaron en el mismo periodo del año anterior.
Adicionalmente, segun informo el Viceministro de Vivienda, se impulsara un proyecto de ley ante el Congreso para aumentar el presupuesto anual para VIS urbana, de 150 mil millones a 350 mil millones.
Por otra parte, los 60 mil millones destinados a Vivienda Social Rural, que actualmente son manejados por el Banco Agrario pasaran ahora a la administracion del Ministerio de Ambiente y Vivienda.
Otro proyecto que se tramita en el Congreso busca facilitar la legalizacion de la propiedad, a aquellas personas de hogares humildes, para que puedan hacerse dueños de la tierra que habitan y obtener las escrituras de sus viviendas
El nuevo Viceministro de Vivienda, Tony Jozame Amar se encargara de impulsar estos proyectos, segun informo en la ceremonia en la que tomo posesion de su cargo ante el Presidente Uribe.

Credito por Mil Millones de Dolares para Vivienda

2007-08-28T09:38:00.000-05:00

Tramita el Gobierno ante el BID
Bogota, agosto 31.
El Gobierno Colombiano se encuentra tramitando con el Banco Interamericano de Desarrollo, (BID) un credito por mas de mil millones de dolares, que seran destinados a impulsar los planes de vivienda social.
Segun informo el Viceministro de Vivienda, Tony Jozame Amar, de esos mas de mil millones, cerca de 590 millones se utilizaran en los programas de vivienda social que se adelanten durante los siguientes cuatro años.
El nuevo Viceministro informo ademas, que por lo menos la tercera parte del presupuesto para vivienda de interes social sera destinado a la poblacion victima de desplazamiento, y que se pondran en marcha nuevas estrategias como el otorgamiento de subsidios para construccion, compra de vivienda usada y lo mas novedoso, un programa de pago de arrendamiento de hogares transitorios para desplazados, que funcionara como medida de emergencia mientras se ofrece una solucion definitiva.
Esto, porque la reubicacion de los desplazados tiene un tramite, " No hay posibilidades de construir de un día para otro", y mientras se tramitan los subsidios de construccion de nueva vivienda o se adquieren las viviendas usadas, se usara esta alternativa, es decir ubicar a los desplazados, temporalmente, en viviendas arrendadas.